Raison d’être

Simplifier à l’essentiel pour aligner les opérations et la stratégie

Rational Consulting se positionne depuis plus de 10 ans comme votre véritable partenaire stratégique pour la transformation et l’optimisation de votre entreprise et de vos pratiques. Nous comprenons que chaque entreprise est unique, avec ses propres enjeux, défis et objectifs. C’est pourquoi nous adoptons une approche personnalisée dans la gestion de projets complexes et structurants. Que vous cherchiez à optimiser vos opérations, à transformer votre organisation ou à renforcer vos processus métiers, notre équipe de 15 experts expérimentés est là pour vous accompagner.

Nous sommes bien plus qu’un simple prestataire informatique, nous sommes le partenaire et le catalyseur de votre succès.

Notre engagement va au-delà de la simple prestation de services.

Chez Rational Consulting, nous sommes déterminés à vous simplifier tous les changements innovants, pour aller à l’essentiel de vos métiers

En tant que partenaire stratégique, nous assumons la responsabilité de garantir la qualité, les délais et les budgets des projets de transformation.

Nos offres sont conçues au forfait avec un engagement de résultat ferme, nous sommes mandataire de votre réussite.

En assumant le rôle de coordinateur, nous assurons une gestion rigoureuse qui optimise l’efficacité de tous les acteurs impliqués.

Convaincus qu’un projet de transformation doit être un véritable projet d’entreprise, nous impliquons les CODIR et les Instances
Représentatives du Personnel (IRP) et fluidifions les relations entre les différents acteurs d’un projet (éditeurs, intégrateurs, infogéreur, client…).

En tant que pivot entre le client et les prestataires, notre objectif est de donner une direction claire et de maintenir le cap pour atteindre les objectifs fixés.

Que vous soyez en phase de diagnostic préalable, de repositionnement, de développement de nouveaux marchés ou de nouveaux business models, notre expertise vous guide à chaque étape dans la construction et l’architecture de votre système d’information. Nous vous apportons une vision stratégique ainsi que les meilleures solutions du marché pour anticiper les opportunités et relever les défis de manière proactive, et cela en toute neutralité.

Parce qu’un projet d’entreprise n’est rien sans ses ressources humaines, notre démarche pragmatique, validée par nos clients depuis 10 ans, permet de définir et structurer le projet de transformation de manière collaborative. Nous ne nous contentons pas de concevoir, mais nous animons les hommes et les femmes pour insuffler une dynamique transversale qui fait vivre les projets au quotidien. La transformation des organisations requiert une approche holistique. Nous vous accompagnons de la constitution de vos équipes projets internes, du design organisationnel à la définition des besoins, en passant par la formalisation des processus existants et cibles.

Nos experts créent des dispositifs de coordination et de pilotage pour assurer une transition en douceur vers l’excellence opérationnelle. Donner de la hauteur et du recul à vos utilisateurs, les confronter aux standards du marché pour améliorer leurs pratiques.

Notre différence réside dans notre capacité à piloter les projets par les enjeux et par l’attention à répondre à vos problématiques métiers les plus critiques. Nous gérons toutes les facettes et tous les niveaux du management de projet, de l’opérateur et utilisateur métier au gouvernance CODIR, notre vision : Aligner opérations et stratégie.

Nous nous engageons à vous accompagner à définir, structurer et piloter vos projets de transformation, en considérant les dimensions humaines, organisationnelles, procédurales et technologiques. Notre approche respecte l’histoire, la culture et les valeurs de votre entreprise. Nous sommes attachés à l’éthique et l’intégrité, tout en garantissant des résultats concrets.

 

UNE APPROCHE UNIQUE BASÉE SUR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Nous sommes fiers de notre approche unique qui met l’accent sur la collaboration et l’intelligence collective. Chaque mission que nous entreprenons est caractérisée par une équipe de consultants passionnés et experts de leur domaine, car nous croyons fermement que la synergie d’idées et d’expériences conduit à des résultats exceptionnels.

Au cœur de notre méthodologie réside un principe fondamental : nous n’affectons pas simplement un consultant à une mission, mais toujours au minimum deux ou trois profils chevronnés. Cette approche vise à favoriser un échange constant d’idées et de perspectives au sein de l’équipe. En permettant à chaque consultant de partager ses défis et réflexions avec ses pairs, nous créons un environnement propice à l’innovation et à la résolution créative de problèmes.

Notre engagement envers l’intelligence collective se manifeste également à travers nos réunions régulières dédiées à l’échange d’idées et à la recherche de solutions collaboratives. Ces sessions stimulantes réunissent l’ensemble de notre équipe chaque jours pour capitaliser sur nos expériences et ressentis collectifs et approfondir notre compréhension des défis rencontrés par nos clients.

Nous considérons chaque projet comme une opportunité d’apprentissage continu. Notre culture d’équipe encourage l’exploration, la remise en question et l’amélioration continue dans un monde sans cesse en renouveau technologique. Nous croyons fermement que c’est en collaborant et en partageant nos expertises que nous pouvons atteindre des niveaux d’excellence toujours plus élevés.

TEMOIGNAGES

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Comment maîtriser les coûts de déploiement d’un ERP ? Rational Consulting sera présent sur le Salon Solutions les 9 et 10 octobre 2024

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L’importance de l’optimisation de l’ERP existant

Alors même que la durée de vie moyenne d’un ERP dans une organisation est estimée à environ 10 ans, il faut la remettre en question et ce, de manière régulière, afin d’en tirer toujours le meilleur et surtout de permettre à l’entreprise de rester performante tout au long de cette période.

Nous rencontrer au Salon Solutions édition 2023

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