IA et AUTOMATISATION pour les PME

L’adoption de l’IA pour les PME est en enjeu majeur

UNE ADOPTION PRAGMATIQUE ADAPTéE AUX PME, PEU IMPORTE VOTRE NIVEAU

NIVEAU 1

Acculturer, expérimenter et générer rapidement de la valeur

NIVEAU 2

Connecter l’IA aux outils et processus existants pour commencer l’automatisation

NIVEAU 3

Développer ou intégrer des solutions IA best-of-breed

ADOPTER l’IA : un moteur de croissance pour les pme/pmi 

A ce jour, seule une PME/PMI française sur trois a réellement intégré l’intelligence artificielle dans ses opérations ; la majorité se limite à des projets pilotes sans portée stratégique. Dans le même temps, 43% des dirigeants n’exploitent toujours pas les données de pilotages disponibles, ce qui réduit mécaniquement leur capacité à déployer des modèles d’IA performants. Pourtant, les études révèlent qu’une entreprise déjà familiarisée avec l’IA générative est cinq fois susceptible d’adopter ensuite des solutions d’IA « classiques » en SaaS à plus forte valeur ajoutée. Autrement dit, l’adoption de l’IA en PME reste un gisement majeur de compétitivité pour les prochaines années. Alors, ne ratez pas le train…

MISE EN PLACE D’IA : UN PROJET D’ENTREPRISE, pas seulement d’IT   

Une condition de réussite trop souvent négligée, l’importance du sponsor

L’IA n’est pas un simple projet IT : dans 73% des cas, son déploiement dépend directement de l’implication personnelle du dirigeant. Lorsque ce dernier utilise lui-même un outil d’IA générative, l’entreprise l’adopte dans 46% des cas, contre seulement 9% lorsqu’il reste en retrait. Le sujet relève donc de la gouvernance IA ; il engage le CODIR sur la définition d’une vision, l’acculturation des équipes et la mise en place d’indicateurs ROI sur les cas d’usages métiers que l’on souhaite couvrir avec ces nouvelles technologies. 

Modèle économique et investissement, encore peu de prise de risque

La majorité des PME (54%) démarrent avec des IA « gratuites » (ChatGPT, Mistral, transcription automatique…) mais plafonnent ensuite à créer plus de valeur et à identifier des cas d’usages métiers différents. Résultat : 94% des projets se bornent à optimiser l’existant, sans transformer le modèle d’affaire, ni couvrir de nouveaux besoins. Pour créer de la valeur, il faut rapidement passer à des solutions IA SaaS, puis à des approches personnalisées (RAG, RPA, hyper-automatisation…) capables de générer un retour sur investissement IA mesurable.